ليانغ وينفينغ.. كيف تجاوز صاحب Deepseek قيود أميركا والصين؟

• مبدأنا هو ألا نبيع بخسارة، لكننا لا نسعى لتحقيق أرباح مفرطة.
• لم يكن جذب المستخدمين هدفنا الأساسي.
• خفضنا الأسعار لأننا أولاً، انخفضت تكاليفنا بينما نستكشف هياكل النماذج من الجيل التالي، وثانياً، نؤمن بأن كل من الذكاء الاصطناعي وخدمات واجهات البرمجة يجب أن تكون ميسورة التكلفة وقابلة للوصول للجميع.
• هدفنا في هذه المرحلة ليس الأرباح السريعة، بل تخطي الحدود التكنولوجية.
• ما نفتقر إليه ليس رأس المال، بل الثقة والقدرة على تنظيم المواهب عالية المستوى للابتكار الفعال.
• الابتكار ليس مدفوعاً فقط بالأعمال؛ بل يتطلب الفضول والطموح الإبداعي. نحن مكبلون بالعادات القديمة، لكن هذه مرحلة.
• هيمنة NVIDIA ليست فقط نتيجة لجهودها، بل هي نتيجة لتعاون الأنظمة التكنولوجية الغربية في وضع خرائط الطريق للتقنيات القادمة. والصين بحاجة إلى أنظمة مماثلة.
• العديد من الرقائق المحلية تفشل لأنها تفتقر إلى المجتمعات التقنية الداعمة وتعتمد على المعلومات الثانوية. يجب أن يظهر شخص ما في المقدمة.
• لن ننتقل إلى نموذج مغلق. نحن نعتقد أن بناء نظام تكنولوجي قوي هو الأهم.
• لا يوجد سحر خفي في وحدات معالجة الرسوميات من NVIDIA، ومع ذلك، فإن اللحاق بالركب يتطلب إعادة بناء الفرق وملاحقة تقنياتهم القادمة.
• ليانغ وينفنج: تم بناء V2 بالكامل بواسطة مواهب محلية. قد لا تكون أفضل 50 موهبة عالمية في الصين اليوم، لكننا نهدف إلى تنمية مواهبنا الخاصة.
• لماذا يعتبر وادي السيليكون مبتكراً جداً؟ لأنهم يجرؤون على المحاولة.
• الشيء الأكثر جذباً للمواهب من المستوى الرفيع هو الفرصة لحل أصعب التحديات في العالم.

1. عدم قدرة الصناديق على العودة إلى البيانات نظرا لصعود الصين السريع كقوة اقتصادية، وهو أمر يصعب مهمتها نظرا لاعتمادها على البحث في البيانات لتحديد الصفقات.
2. تقلبات الحكومة.

المصدر المفتوح

التكلفة

الأداء

خصوصية البيانات

ميزة للشركات